Loji TV
  • Hakkımızda
  • Sponsorlarımız
  • İletişim
  • Bizimle Çalışmak İster Misin?
  • Giriş Yap
  • Üye Ol
Sonuç Yık
Tüm Sonuçların Görüntüle
  • Loji TV
  • Lojistik Analizi
  • Makaleler
  • Uzman Tavsiyeleri
  • Lojistik’Ç
  • Kızçeler
  • Loji TV
  • Lojistik Analizi
  • Makaleler
  • Uzman Tavsiyeleri
  • Lojistik’Ç
  • Kızçeler
Sonuç Yık
Tüm Sonuçların Görüntüle
Loji TV
Sonuç Yık
Tüm Sonuçların Görüntüle
Anasayfa Makaleler

MEVCUT ATIL OLANI (ZAMANI) DEĞERLİ OLANA DÖNÜŞTÜRMEK – Gürkan KAVRAZLI

Tarafından Gurkan Kavrazlı
27 Ekim 2020
İçinde Makaleler
2 0
0
MEVCUT ATIL OLANI (ZAMANI) DEĞERLİ OLANA DÖNÜŞTÜRMEK – Gürkan KAVRAZLI

Conveyors with cardboard boxes on white background. 3d illustration

2
Paylaşım
21
Görüntüleme
Facebook'ta PaylaşLinkedin'de PaylaşTwitter'da Paylaş
Conveyors with cardboard boxes on white background. 3d illustration

Covid-19 virüsü nedeniyle zorlu bir süreçten geçiyor ülkeler ve dolayısıyla dünya. Sektör olarak Lojistiğin pandeminin dünyaya yayılmaya başlandığı ilk andan itibaren durması, dünyanın dönmesinin durmasına benzer bir etki yarattı. Bu etkinin tepkimesi ise “Lojistik Durursa Hayat Durur” sözünün ne denli doğru olduğunu gösterdi bizlere. Gerçekleştirilemeyen üretim, yapılamayan sevkıyatlar, ulaştırılamayan ihtiyaçlar…

Dünya genelinde bir kaosa sebebiyet verdi. Parası olanlar marketlerde kur-yruklar oluşturdu, parası olmayan ve fırsatçılar yağmalara başladı. Üretimde kısıtlı olan ve/ya her ürünü üretemeyen ülkeler, ithalata bağlı oldukları ürünlerde tüketim çılgınlığı kaynaklı ürün bulamaz oldular. Neden? Çünkü depolarda stok bulundumanın gereksiz bir maliyet olduğu düşünüldüğünden envanter yönetimine gidilerek maliyetler minimize dilmeye başlanmıştı ve bu sebeple depolar boştu… Ki, pandemi stok bulundurmanın ne denli doğru ve gerekli bir durum olduğunu bir kez daha gözler önüne serdi. Burada önemli olan, maliyetleri minimize etmek değildi… Önemli olan, doğru stok, doğru miktar ve doğru ürün ile maliyetleri yönetebilmekti.

Peki… Pandemi döneminde durma safhasına gelmiş olan ekonominin, aktivasyonun ve hatta zamanın depolarda ne şekilde değerlendirilmesi, kayıp olanı kazanmanın yollarını biliyor muyuz?!

Ben aklıma gelenleri aşağıda sizlerle paylaşıyorum. Değerlendirmek ve kazanmak ve/ya aksi sizlerin elinde.

Arzu eden direk bağlantıya geçerek neyi ne şekile yapabileceğini daha detaylı da konuşabiliriz.

Depo sahasında;

Stok miktarlarını gözden geçir

ABC Analizi yap

Sipariş toplama gözlerini kontrol et, güncelle, besle

İç transfer ile ürün birleştirme yap

Sistem ve fiziki stok karşılaştırması yap

Ürün cinsine ve/ya müşteriye göre dedike edilmiş alan m2 kontrolü yap

Tüm stoklarının envanter kontrolünü yap

Sağlam ürünler arasında hasarlı taraması yap

Etiketli etiketsiz palet / ürün kontolü yap

Müşteri bazlı ve/ya depo geneeli iş sürecini çkart ve anlaşılır bir iş akış şeması oluştur, mevcut olanı güncelle

İş süreçlerini optimize et

Personel ile düzenli toplantılar yap, beyin fırtınası yaparak yeni fikirlerin doğmasıne destekle, mevcut fikirleri geliştir

5S uygula, kırmızı etiketi kullan, tanımsız alanları tanımla

Katma Değerli işlerde mevcut bantları simüle et

Mevcut müşteri kontratlarının özetini çıkart, iş süreçlerinde her iki tarafıda memnun edebilecek iyileştirmeler geliştir

Kontrat özetlerini pratikteki uygulama ile karşılaştır

Operasyonle maliyetlerini gözden geçir

Tesis tasarım ve yönetimi ile yer, kapasite ve düzenlerinin değerlendirilmesini sağla, yap

Etkin şekilde talep tahmin ve planlaması yapılarak, arz ve taleplerin verimli planlanması, verimsizliklerin önlenmesi gibi durumların en iyi düzenlenmesi gerekir, başla ve yap

Büyük önem arz eden tersine lojistik sisteminin oluşturulması gerekir, başla… Varsa kontrol et

Lojistik faaliyetlerde etkinliği arttırabilmek için, lojistik sistemlerde toplam kalite kavramına yönelik iç ve dış müşteri odaklı çalışmaların yapılması gerekir, süreci belirle ve yap

Quick Response (Çabuk Cevap) sistemine dayalı, siparişten teslimata kadar olan zamanın azaltılmasına yönelik çalışmaların gerçekleştirilmesi gerekir, sipariş toplama alanları ile sevkiyat arasındaki mesafeleri kontrol et

Sipariş toplama sistemini müşteri iş sürecine göre revize et ve güncelle

CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi) yaklaşımının sistemde uygulanabilmesi gerekir, uygulayın, uyguluyorsanız kontolünü ve güncellenmesini sağlayın

Müşteri bazında her bir müşterinize günlük otomatik olarak stok raporunun güncel haliyle raporlanabilir olmasını sağlayın

Bilişim sistemlerinin altyapı ve entegrasyonunun etkin şekilde yapılıp kullanılabilmesi gerekir (RF Teknolojileri, EDI sistemleri, Araç takip sistemleri gibi…)

İş gücünü düşürücü ve süreci hızlandırıcı teknolojik ekipmanları ve teknolojiyi yakından takip edin

Personel Gelişimi;

Sistem kullanımı eğitimi ver

RF, el terminali kullanım eğitimi ver

İş süreçlerinde sorumlu çalışan personellerin bilgilerini güncelle

ISG eğitimi ver

Depo içi ekipman kullanıcı Operatörlerine doğru kullanım, sürüş teknikleri eğitimi ver, güncelleme yap

Çevre bilinçlendirme eğitimi ver

PC başındaki kullanıcılara e-mail yazışma teknikleri, wms eğitimi ver

Müşteri ile direkt kontakta olan personele iletişim eğitimi ver

Tüm depo çalışanlarına 5S eğitimi ver, 6 SİGMA vb uygulamaları anlat

Acil durum tatbikatı yaptır

Risklerinin tespiti için Analiz şart

Risk Analizi yapılmasını sağla

Raf sistemlerinin satatik ölçümlerini yaptır, gergi ve bağlantıları kontrol ettir

Forklift, RT, Stacker vb ekipmanların servis bakımlarını ve periyodik bakımlarını yaptır

Elektrik tesisatlarının kontrollerini yaptır ve panolara kaçak akım rölesi taktır

Yangın hıdrant sisteminin bakımını yaptır,

Yangın söndürme sisteminin, hortumların ve tüplerin kontrolünü yaptır

Depo içinde termal konfor ölçümlerini yaptır (toz, gürültü, sıcaklık vb.)

Dışarıdan 3.göz olarak danışmanlık hizmeti al ve “check-up” yaptır

Zamanı kazanmak elinizde. Zaman her şeyin ilacıdır.

Sevgilerimle.

Gürkan KAVRAZLI

Lojistik Sektör Danışmanı/Eğitmen/Yazar

07 Temmuz 2020

Paylaş1PaylaşTweet1Gönder
  • Öne Çıkan
  • Yorumlar
  • Son
HOŞ GELDİN LOJİ TV

HOŞ GELDİN LOJİ TV

8 Ekim 2020
UMURSAMAZLIK 5.0

UMURSAMAZLIK 5.0

3 Ocak 2021
Lojistik Analizinin Konuğu Bora Baysal

Lojistik Analizinin Konuğu Bora Baysal

6 Ekim 2020
Fırsat Nasıl Krize Döner – Recep Koca

Fırsat Nasıl Krize Döner – Recep Koca

21 Ekim 2020
Lojistik Analizinin Konuğu Cihan Özkal

Lojistik Analizinin Konuğu Cihan Özkal

0
Lojistik Analizinin Konuğu Barbaros Aba

Lojistik Analizinin Konuğu Barbaros Aba

0
Lojistik Analizi Konuğu Hakan Çınar

Lojistik Analizi Konuğu Hakan Çınar

0
Lojistik Analizinin Konuğu Cüneyt Kozluca

Lojistik Analizinin Konuğu Cüneyt Kozluca

0
Lojistik Analizinin Konuğu Cihan Özkal

Lojistik Analizinin Konuğu Cihan Özkal

16 Ocak 2021
Bursa Teknik Üniversitesi 4. Ulaştırma ve Lojistik Ulusal Kongresi

Bursa Teknik Üniversitesi 4. Ulaştırma ve Lojistik Ulusal Kongresi

16 Ocak 2021
Yaşam Mimarlarımız – Gaye ÇİFTÇİ

Yaşam Mimarlarımız – Gaye ÇİFTÇİ

12 Ocak 2021
Yaşam Mimarlarımız’da Erdem Karagöz

Yaşam Mimarlarımız’da Erdem Karagöz

7 Ocak 2021

Loji Tv lojistik sektörünü daha ileriye taşımak için içerikler üreten internet kanalı.

© 2020 Loji TV - Lojistik Dünyasından Videolar, Haberler, Bilgilendirici İçerikler - Web Tasarım ve Geliştirme Burak Dizdar Lojistik Haberleri 

Sonuç Yık
Tüm Sonuçların Görüntüle
  • Loji TV
  • Lojistik Analizi
  • Makaleler
  • Uzman Tavsiyeleri
  • Lojistik’Ç
  • Kızçeler
  • Hakkımızda
  • Sponsorlarımız
  • İletişim
  • Bizimle Çalışmak İster Misin?
  • Giriş Yap
  • Üye Ol

© 2020 Loji TV - Lojistik Dünyasından Videolar, Haberler, Bilgilendirici İçerikler - Web Tasarım ve Geliştirme Burak Dizdar Lojistik Haberleri 

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password? Sign Up

Create New Account!

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Giriş Yap

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Giriş Yap

Add New Playlist